|
La Philips, suntem în poziţia unică de a lega moştenirea mărcii cu provocarea de îmbunătăţire a calităţii vieţii oamenilor. Acesta este scopul muncii noastre de când fondatorii au pus bazele companiei. Pentru Anton şi Gerard Philips nu era nici o diferenţă între o afacere şi o afacere sustenabilă. Plasarea oamenilor în centru era inerentă în modalitatea lor de a aborda afacerile. Se poate spune că sustenabilitatea este în ADN-ul nostru.
|
|
|
Am integrat nucleul triplu vizând: prosperitate economică, calitate ecologică şi echitate socială.
|
|
|
Sustenabilitatea este inclusă în moştenirea noastră, în valorile noastre şi în angajamentul nostru de a creşte calitatea vieţilor oamenilor.
|
|
Dezvoltarea cunoştinţelor, explorarea oportunităţilor |
|
Am făcut paşi uriaşi în dezvoltarea cunoştinţelor şi conştientizarea sustenabilităţii în cadrul companiei. Acum trecem la un alt nivel al angajamentului.
|
|
|
Menţinându-ne filozofia de îmbunătăţire continuă, depunem toate eforturile pentru consolidarea performanţei în jurul nucleului triplu. Eforturile noastre sunt diversificate, de la îmbunătăţirea procesului de raportare a performanţei sustenabilităţii până la dialoguri cu mandatarii, administrare a furnizorilor, diversitate şi includere a EcoVision.
|
|
|
Implicarea socială este necesară şi trebuie realizată. Aceasta este modul în care noi facem afaceri - o investiţie care oferă valoare şi ne asigură viitorul.
|
|